Begleitung einer Post Merger Integration (PMI)
Beispiel-Projekt:
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Identifikation durch Merger hervorgerufene Anpassungsbedarfe
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Aufsetzen Multi-Projektmanagement zur Sicherstellung erfolgreiche Umsetzung
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Durchführung Analyse Wachstumspotenziale einzelner Ländergesellschaften und Entwicklung länderspezifische Wachstumsstrategie
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Aufnahme Status Quo Organisationsstruktur und Ausrichtung Zielorganisation auf zukünftiges Wachstumspotenzial
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Identifikation Vertriebs- und Marketingaktivitäten sowie Anpassung auf entwickelte Organisationsstruktur und Wachstumsstrategie
Kunde:
International tätige Holding im Entertainment-Bereich